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在经过多年对燕窝连锁的深入调查研究，发现国内这个行业的发展十分迅猛，短短几年在国内已经出现了数百家各种各样的燕窝连锁品牌。那么在如此竞争激烈的市场环境下，如何才能很好的生存下去，对于整个燕窝连锁行业来说，未来发展的走向应该是怎样的？
1996-2001年，最早的燕窝商家是运用在许多城市的商场和药店设立燕窝专柜来产生利润来源，提炼出燕窝炖制经验。
2002年，由于国内消费者对燕窝的炖制方法还不了解,因此一种专门免费代炖燕窝的燕窝专卖样板店开业，燕窝加盟出现一个新的发展形势。
从2003年，包括在全国出现许多燕窝连锁专卖店,同时在药店的专柜燕窝连锁加盟也并存……
现在燕窝总部企业经营模式现状是：一边采用的是连锁加盟的经营模式,一边采用的是专柜连锁加盟的的经营模式;在产品的开发上现状有：燕窝礼品、燕窝干货、燕窝美食加外送服务;经生产线加工的浓缩燕窝、即食燕窝;还有美容用的燕窝面膜和保健品；而在企业的终端推广模式现状由于燕窝连锁加盟的经营限制，现在的推广主要靠各个燕窝连锁加盟商的各显神通，在个别的城市加盟商稍微会有小规模的整体推广，使得各地的燕窝连锁加盟店赢利效果不一；最后就是随着同类竞争的加剧，众多竞争者的影响网络，燕窝连锁加盟网络推进的速度似乎有点放慢。
因此对于整个燕窝连锁产业的未来发展战略，就是每一个燕窝连锁总部要调整自己的对策与战略部署：
一、想尽一切办法持续保持连锁加盟的推进和加强各体燕窝连锁加盟店的消费人群的开发和稳固政策，保持燕窝连锁店整体赢利。通过一定的手段（试行加盟商管委会下设广告基金制度）整合燕窝连锁加盟店较多的省份或片区，与各燕窝连锁加盟店主合作推行“面”上的终端宣传推广。
二、建议整合自身的品牌，合理划分店与专柜的推广进度与范围，避免市场定位中的准加盟商重叠和冲突。
三、建议建立新的销售渠道，在自己的产品体系内挑选（类似经生产线加工的浓缩燕窝、即食燕窝，加强研发能力开发新的价位段产品丰富副品牌的产品线），在市场调查基础上进行判断，组建新的营销队伍开辟商超渠道。
四、加强研发能力，把燕窝的美容功效融入护肤品、美容品产品上，增加含金量，在产品丰富的时候，适当的时候推行燕窝美容连锁机构，与燕窝连锁专卖机构进行捆绑，真正做到“从内到外”的服务，占据更多的消费者。这样就可以真正做到成为燕窝产业的领军人物了。
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